近年来，中国动漫产业发展迎来暖春，企业争相走上资本市场。但是，运营和融资仍是现在动漫企业面临的最大瓶颈。

由艺术家陈功了于2004年春天创立的三浦灵狐公司，是一家以动画片为基础的影视制作、动漫衍生产品生产等为一体的综合性动漫公司。当时，由于产业结构的调整，我国动漫企业和动漫市场的发展形势并不乐观，多数企业都举步维艰。

动漫老产业新兴化 企业夹缝中求生

2004年，首钢进行产业结构调整，传统的动漫由计算机工具代替。中关村大量引进人才，陈功了作为人才引进中的一员，带着一批十分专业的编辑出版、动漫制作等各方面专业人员在北京创办了动漫公司和石景山动漫中心，作为第一家动漫企业入驻石景山。

据了解，陈功了创立的三浦灵狐作为中国动漫行业的领军企业，是国内唯一集以动画片为基础的综合艺业专业创作、影视制作、动漫衍生产品生产、销售为一体的颇具综合实力的动漫公司。

“从懂事、认知以来，接触的除了画画，就是音乐、编辑。”陈功了告诉记者，三浦灵狐属于家族传承企业。自己于1988年到1989年，到国外去参与创作迪士尼动画，正式进入动漫行业。上世纪90年代初回到深圳，做动漫相关的进出口贸易。

当时，人们对数字娱乐产业没有什么概念，大多数人对动漫还不是很了解，搞不清楚动画和漫画到底是什么关系，大家多是怀着先试着做的心态开启了这段工作。

陈功了称，来到石景山之初，自己投入了大量的民族动漫原创工作，研发、制作了许多动画片。但是由于中国动漫正处于产业结构调整期，由纯手工绘画转向计算机制作，软件的革命带来了该行业质量的不规范、倒退。

“做计算机的人要适应做美术，做美术的人要适应做计算机，在这个过程中，中国动漫也面临了质量倒退的严重瓶颈。”陈功了告诉记者。

“一个企业扛不起一个行业的使命、责任。”陈功了感叹道。动漫公司不再是国营企业投入，而是转入公司投入，行业质量差，赢利点低，资金匮乏，出现了许多粗制滥造的动画片。此外，中国动漫在市场上曾一度给人“投多少、烧多少，投多少、赔多少”的感觉。在这样一个大环境下，企业的发展举步维艰。该行业地位逐渐被网游所代替。

动漫行业迎来暖春 企业顺势而发

最近一段时间，动漫行业迎来暖春。新媒体的出现使该行业出现转机，收益远大于投入，利润空间增大，企业投入再生产不再成为问题，开始有了自己的盈利渠道。

“艺术和市场紧密结合，公司得以生存。”陈功了称。2008年，三浦灵狐开始走向“卖设计”这个行当。公司集中力量开展属于自身强项的动画片创作策划业务，把非强项业务外包出去，借用社会优质资源来弥补、整合企业资源，以降低经营成本，增强组织的应变力，争取市场竞争中的最大优势。

据介绍，三浦灵狐一直在做动漫衍生产品，后来做得比较多的是主题游乐园设备，现在开始做室内主题游乐园，主打儿童动漫院线主题游乐园，高新科技与动漫、生产设备相结合。

2012年6月，三浦灵狐获得美国菲力猫创作公司的授权，成为该公司在中国的全权总代理。陈功了表示，希望借菲力猫的力量做自己的原创动漫，要把自己更好的动漫元素做出来。

目前，三浦灵狐注册商标有《小马过河》《三浦灵狐》《大嘴鸟》。公司专业团队数十年的创作积累使公司拥有大批自主原创形象版权，并已开发大量的轻工业产品和玩具产品。“小马过河”“极光侠”等品牌系列衍生产品已在市场大量流通，并创出可观的利润，为公司的制作提供了主要资金来源。

此外，三浦灵狐优势是经验多、资源多、创意多。由于行业的特定性，企业可以靠自身的专业魅力和影响力，根据项目需求临时找团队或者专家进行合作，节约大量培养专业技术员工的资金。

专业占领中国动漫市场一角

目前，三浦灵狐的主要业务涉及动漫主题商业规划设计，城市商业综合体、儿童主题游乐园及设备生产，幼儿园、博物馆、科技馆等方面。未来，他们还将大力引进国际动漫品牌、梦工厂菲力猫品牌、嘉年华等可运作业务。

“我们想用自己的专业占领中国动漫市场的一角——儿童动漫主题院线。”陈功了表示，三浦灵狐希望在室内主题游乐园、商业综合体院线、动漫特色院线当中占领一席之地，力求创作出具有中国民族特色的精品动画片，打造公司自主动漫品牌产品与商业产业化有效对接的产业链。

“动漫、游乐设备、科技开发都在各自为战，没有把它们整合在一起。”陈功了称，我们现在要做的是整合现有的高技术，用动画故事让其可持续发展，占领中国高科技动漫市场。目前，在中国动漫领域，三浦灵狐是第一家。

据介绍，三浦灵狐拥有嘉年华、迪士尼、环球影城、海洋世界等多项从商业规划设计到运营的成功经验，以三浦灵狐及其战略合作伙伴的特长融入中国各地发展。通过品牌授权的赢利模式，三浦灵狐及其合作方拥有自主原创品牌和世界著名品牌授权。

如今，三浦灵狐已通过了首批“全国动漫企业认定”单位，享受国内最优惠的税收退税、免税政策并荣获“中国创意产业高成长企业100强”“中国品牌五百强企业”。